陌陌探探无限注册技术批量硬改拉新，苹果硬改底层批量活号怎么做？

陌陌探探无限注册技术批量硬改拉新，苹果硬改底层批量活号怎么做？，为什么你一注册陌陌探探就提示设备异常，这是大多数人都会遇到的问题，同一个手机你多次注册或者上号并出现过违规封号的情况后，你这台手机就会被平台封禁，也就是我们看到的设备异常。我们首先就要解决的是设备问题，飞哥技术今天谈一谈怎么解决这些问题。我们可以通过硬改手机硬件底层数据的方式把这台手机改成一部全新的手机才可以过平台检测，硬改可不是刷机，硬改是改的硬件信息，刷机只是恢复一下手机系统。硬改后手机环境是一个全新的高权重环境，再配合好IP，其他环境和一些技术手段这样才能做出高权重的账号。

苹果硬改是现在玩的好的都在用的，是目前最稳定的能做出高权重号的方法，里面牵扯到许多的参数和技术。高权重账号是什么意思呢，每个号注册后都有个初始权重，权重的高低决定了你这个号的质量，高权重号可以做到抗封耐用流量大，一个高权重号抵得上10个普通权重号，所有说质大于量，不要再追求什么多开之类的，现在没人玩这个了。飞哥技术是目前这个行业里玩的比较好的，技术都是领先的，技术只有不断的升级才能立于不败之地。

销售量很好的坚果Pro，曾经把锤子科技从死胡同拉了回来。

2017年5月坚果Pro发布，锤子科技的手机史上，有两条产品线，一是锤子手机系列，一是锤子手机系列，后者定位年轻用户，指向小米，放弃了此前追求的高端市场。

在这次会议上，罗永浩有些哽咽。让人回忆2016年锤子的艰难处境，这款新产品的确来之不易，而罗永浩的兴奋也许来自于他想象坚果Pro能够成功。

最后，坚果Pro手机在6个月内售出了一百万台，这比过去五年的总和还要多。

本来理想主义是可以生存的。铁锤的这种经历让郑观印象深刻，当时他心情很好，非常感慨，“罗永浩这样一个偏执狂，在遵照自己内心的情况下，竟然还能活下去。

然而，它给锤子科技带来了些许喘息，而不是摆脱了阴影。来之不易的果仁，卡顿，GPS差等质量问题不断出现。

直到有了坚果Pro，锤子科技在2015年8月就发布了它的第一款坚果手机，但是坚果系列却没有说服它。

第一次坚果发布会，游洋在场。门票不容易抢走，他的座位在后面，可以俯瞰整个上海梅赛德斯奔驰文化中心，场面壮观，几乎座无虚席。

铁锤发布会，采访对象。

然而，游洋并不急于出席会议，他是冲着罗永浩来的，他承认罗永浩是个营销鬼才，却不能认同坚果手机。

此前，罗永浩否认了之前有些过分偏执的主张，他说：“设计固然重要，但设计只是一部分…美丽固然重要，但科技产业的美丽也没有那麽必要。”但这一点在很多锤粉眼里却是锤子科技的根本。

坚果系列的产品几乎全部被锤粉所批评。面临着第三次被骂，罗永浩发了一条微博：“回来看看网上反馈，很多用过的人都说丑，嗯，肯定会卖得很好，放心睡吧。次日他在微信公众号上表示，骂坚果3丑的人都是傻瓜。这次锤粉成了罗永浩毒舌的对象。

在那个时候，锤子的问题被认为太小，而且国内的手机市场还处在性价比上.中低端手机占主导地位的时代。郑观表示，许多人压根就不知道有这个品牌存在过，甚至很快就要消失，也没引起注意。

一把普遍性的铁锤没有错，但这让它的处境极为尴尬。假如和其他厂商相比，小米的优势就是性价比，华为早期就拿下了具有传统优势的商务用户群，OV早期就是以农村包围城市的路线，而锤子的目标是有品位.有购买力的80后.90后人群。

一部分人曾经认为iPhone是街机，Android手机又不太理想，他们的需求很明确。游洋人是典型的例子，他把锤子手机产品作为一件艺术品，为了追求设计和产品质量，认为价格贵一点都不重要。

但是令他失望的是，标榜着“永不妥协”的锤子科技，实际生产出的产品很难令人满意，看上去就像是在折衷成本，还常常产品很快就大降价了。

这个时候的贴吧是网络草根文化的代表，在这个高度去中心、不分等级的社会里，无数孤独的灵魂找到了归属感。有创意的朋友，极具创造力，极具热情，有“黑帮”、“白富美”、“喜大普奔”、“皮皮虾我们走”、“不明觉厉”等网络流行语都脱胎于贴吧文化。

在采访中，李彦宏说：“我们只是想脚踏实地做好自己的事，把百度做得更好，让网民有归宿感，这就是真的做到了。

巨兽缓缓地坠落。

没人想过，PC时代无限精彩的贴子，都会被活活“打死”在移动互联网时代。

2009年，“产品之神”，百度贴吧，百度知道之父俞军离开百度。在2010年，谷歌离开了中国，百度迅速吞噬了其市场份额，一年后，其市值超过了腾讯，成为中国互联网公司中第一位。深陷史无前例孤单的百度迫切需要讲述新的成长故事，并由此在十年内提出一项长线营收达1000亿的战略目标。

这一战略目标在提出后受到了高层和投资者的广泛关注，长线目标不断细分成KPI，由各部门分担。而且那个时候的贴吧都是典型的“被扣钱”，再加上由于高消费和高消费活动而导致的服务器成本过高，大家都在期待着贴吧能够承担更多的增长责任，贴吧团队甚至在贴吧中提出“贴吧无收益”，怎样可以成为独立事业部呢？”的口号，全看KPI。就这样，小贴吧就开始走向衰落。

在2011年第四季度，新版贴吧公测，原来加入贴吧时的吧主审核制被取消，改为点击关注即可；同时引入等级制和经验制，用户通过登录、发帖、回复等操作来增加经验值，提升贴吧等级。

一系列的修改大大提高了用户的数量和活跃度，不过，贴吧的产品逻辑很独特：不像现在为达到“千人千面”效果而大量采用订阅制和推荐算法的内容产品，贴吧页面按照帖子最近回复的时间进行排序，不同用户在同一时间进入同一个贴吧，看到的内容相同，这样便使贴吧的公共属性极强，有些梗很容易形成爆点，产生巨大影响甚至出圈。

但是这个模式也会造成内容之间的竞争和冲突，当很多用户为了经验而开始发毫无意义的帖子和图片时，windows的内容质量也会下降。

2012年，随着手机网络的普及，贴吧正式开始了其“自毁商业”的进程。百度在KPI上要求那些没有工资的酒吧老板提供用户增长和活跃度，完结后撤销还是空降吧主；九月正式上线贴吧，分别是版头广告贴吧，主页广告及电子详情页的广告，但是用力过猛导致网页上的广告过多，更降低了网页的可看性。其后，贴吧内容质量不断下滑，但整体来看，2012年中国网民数5.64亿，贴吧月活2亿，贴吧只有三分之一。

至2015年，百度内部发现，这几年的商业尝试并没有改变贴吧亏损的情况，所以最后做了一个贴吧甚至中文网史上最烂的一个决定：出售。

一名百度内部人士回忆起这段历史时说：“接着，就开始有人盯着大酒吧老板的权限，一开始内部也大吵大闹，说这件事无法出售，但最终结局却是人所共知。怎样说，国内的反对者也不少，不过还是利字当头。”

2015年3月，臭名昭著的百度合伙人系统上线。商人成为贴吧合伙人，即可拥有剪贴、舆情监控、发起吧活动等全部权限。