陌陌限流说我设备信息存在异常是怎么回事？

为什么陌陌等APP会有限流的情况，飞哥技术来给你详细讲解一下，其实说是限流，其实就是你的账号和设备已经异常了，你在同一台手机设备上已经有过重复的注册行为和上号行为，已经被APP平台的服务器记录了，列入了黑名单了，后续你只要在这台手机注册上号都会立即让你的账号异常或者封禁你的账号，所谓的限流就是账号异常的一种。那已经被平台封禁的手机设备我们还能继续使用吗，当然是可以的，我们通过技术手段，把这台手机通过硬改的方式改成另一部全新的手机，就可以让平台检测为一台全新的机器。硬改就是把手机的所有硬件的底层参数改变，一些小白可能会说是不是刷机呢，硬改和刷机是完全不同的两个概念，刷机只是恢复了一遍手机系统，并不会改变任何手机硬件的信息，简单说就是刷机后你这台手机还是一样被平台封禁的这台手机。

目前主流的手机系统就是苹果系统和安卓系统，它们都是可以硬改，不过因为安卓手机的开放性，硬改过的痕迹，平台服务器是可以检测出来的，一样会异常，如果你使用安卓手机，一旦手机设备被封禁，只有重新买手机。现在主流的硬改方式是苹果硬改，目前主流工作室和个人都在用的就是苹果硬改技术，苹果硬改可以做出高权重的手机环境，这种环境才可以做出高权重的账号，就是有高流量，抗封耐用的账号。详细的技术可以问一下飞哥技术，飞哥技术在陌陌探探SOUL和各种拉新引流类APP技术硬改技术一直都是最新的。技术只有不断的提高，掌握了行业的核心技术，才能长久的玩下去。详细的技术可以加飞哥技术Q/V：31738 官网：www.utv.cc

值得注意的是，字节数字时尚业务目前隶属于上海沸寂科技有限公司，其法人为字节VR业务PICO相关负责人任立峰。据相关人士透露，数字时尚业务将与PICO有关。

与时尚相关的虚拟人物和虚拟偶像也将成为数字时尚的重要场景。这些虚拟人物不难轻易点燃一件虚拟衣服。他们是数字时尚中的KOL。字节还明确了数字人和虚拟偶像在招聘相关数字时尚岗位时的探索，并在过去两年中提前计划投资虚拟数字人李未可和虚拟偶像A-SOUL。

图源:字节跳动招聘官网信息。

在消费端，字节也试图增加数字时尚和电子商务之间的联系。抖音目前正在建立一个数字时尚的电子商务团队。电子商务是数字时尚的重要消费窗口。通过数字时尚中的AR试穿功能，可以实现非常真实的试穿效果，让用户在线完成虚拟穿着，然后根据体验结果完成购物，这将提高用户的购买效率。

当然，数字时尚的最终应用场景仍将是虚拟世界。随着互联网向元宇宙的发展，每个用户都将在虚拟世界中扮演一个角色，这无疑是一个巨大的消费场景。

02华为、腾讯、小红书也争相布局。

除字节外，华为、腾讯、小红书等龙头企业也在密集布局数字时尚业务。

4月18日，小红书和新天地XINTIANDI推出虚拟时尚活动。与9位知名设计师携手，在小红书R-SPACE推出18款限量虚拟时尚新产品，包括ANNAKIKI、CHENPENG等9个品牌。

用户还可以在小红树个人主页R-SPACE功能模块中以AR等形式解锁和体验这些数字服装，并发送笔记与平台网民分享。通过这种新颖的时尚服装，它可以推动社区的社会氛围。

精炼GymSquare:还是软技能？

刘福宏：是的，我希望你能以服务为导向。目前，整个方向主要是绩效导向。如何让其他教练在一个月或几个月内取得超过100万的成绩？每个老师都说得很好。如何销售？或者了解各级的需求，不需要服务。

所以我不想让我的教练学习这些，更不用说卖课了。我不能这样做你的表现。如果你面对用户，即使他喜欢你，他也可以换教练，所以他可以尝试其他课程，我们也会推荐，尝试小组课程，尝试这些东西。在了解了其他教练之后，他会选择谁？这是你自己的教练水平。

精炼Gymsquare:相对来说，这是一个良性循环，教练也在良性竞争。

刘福宏：我会让教练总监（张凯）觉得他每天都很努力，让我的鲜肉一个接一个地变得更强大，让你感到压力。用户会认为我更想要教练，每个小鲜肉也应该学习，互相刺激，互相竞争。

然而，硬件端增长放缓的趋势必然会影响苹果软件服务的持续增长。毕竟，苹果软件服务的最大竞争优势离不开全球数十亿iPhone等硬件提供的稳定流量入口。

如果苹果iPhone等硬件消费需求继续疲软，苹果能否连续三个季度保持70%以上的软件服务毛利率将是一个问号。

B

苹果需要找到刺激硬件增长的新途径。

库克显然是这样做的。今年3月，苹果被媒体报道开发一项新的硬件订阅服务。该服务旨在让订阅用户每月直接使用新的硬件产品，类似于iCloud服务，只需支付一定的费用。

与苹果在iPhone上推出的年度更新计划或与运营商合作的分期付款计划不同，苹果新的硬件订阅服务将贷款消费改为租赁消费，用户可以在一定时间内享受最新的iPhone产品，如租车，当新一代iPhone发布时，用户可以随时更改租赁目标。

据媒体报道，苹果的硬件订阅服务可能与Appleone和Applecare服务绑定，用户每月支付固定费用。未来，Applemusic、Appletv+等服务也可能加入。

头痛医头，脚痛医脚，吸引人像止痛药，认为吃好，事实上，结果是，可以真正符合企业价值观，匹配相关业务，解决具体问题少，马观花更多。是否需要招聘人员，招聘什么样的人来解决什么样的业务问题，还是需要服务于企业的发展战略规划，如果招聘人员不能与业务发展相匹配，他们将付出更多的代价。

招人难，难在能不能匹配！

留不住人

有时候终于招到人才了，招进来之前，叫别人小甜甜，招进来之后叫别人牛夫人。不管三观结合与否，不管主客观因素有多少，只要在一定时间内解决不了业务问题，取得不了漂亮的成绩，就让别人收拾行李离开。这种粗暴的人才观和糟糕的绩效考核方法在很多小微企业中尤为普遍。

由于信息不对称，招聘人员过去可以进行的背调、面试、面子等手段无法充分利用；求职者也难以实地走访企业，真正了解企业的办公环境和文化特色。

双方相关信息不能有效整合，加上疫情对企业经营、组织氛围、业务发展的不利影响，招聘人员，能否留住将成为一个新的问题。

找不到人，招不到人，招不准人，留不住人，成为人力资源在正常疫情下面临的四大难题。

03突破：认知升级，突破招聘困境。

什么是人才？